【企业固定资产管理办法】为加强企业固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提升资产管理水平，规范固定资产的购置、使用、维护、处置等流程，特制定本《企业固定资产管理办法》。该办法旨在通过制度化、规范化管理，提高资产使用效率，降低运营成本，保障企业资产安全。
一、总则
1. 适用范围：适用于企业所有固定资产的管理，包括但不限于机器设备、办公设备、运输工具、建筑物等。
2. 管理原则：坚持“谁使用、谁负责”的原则，实行统一管理与分级负责相结合的管理模式。
3. 管理目标：确保资产账实相符，防止资产流失，提高资产使用效率，延长资产使用寿命。
二、固定资产分类与标准
| 固定资产类别 | 说明 | 单位价值（元） | 使用年限（年） |
| 房屋及建筑物 | 企业自有或租赁的办公场所 | ≥50,000 | 20-50 |
| 机器设备 | 生产用设备、检测仪器等 | ≥10,000 | 5-10 |
| 运输工具 | 汽车、摩托车等 | ≥5,000 | 3-8 |
| 办公设备 | 计算机、打印机、复印机等 | ≥2,000 | 3-5 |
| 其他资产 | 家具、工具等 | ≥1,000 | 3-5 |
三、管理职责分工
| 职责部门 | 主要职责 |
| 财务部 | 资产核算、折旧计提、财务监督 |
| 行政部 | 资产采购、登记、调配、日常维护 |
| 使用部门 | 资产保管、使用、维护及报告 |
| 管理层 | 审批重大资产购置、处置事项 |
四、固定资产的购置与验收
1. 申请审批：各部门需填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后提交至行政部。
2. 采购流程：行政部根据预算安排进行采购，采购方式包括招标、比价、直接采购等。
3. 验收登记：资产到货后由使用部门和行政部共同验收，确认无误后办理入库手续，并录入固定资产台账。
五、资产使用与维护
1. 使用责任：资产应由指定人员使用，不得擅自转借或挪作他用。
2. 日常维护：使用部门需定期对资产进行检查和保养，发现问题及时上报。
3. 维修管理：维修费用超过一定金额需报批，维修完成后需记录并归档。
六、资产盘点与清查
1. 定期盘点：每年至少组织一次全面资产盘点，确保账实相符。
2. 差异处理：盘点中发现资产丢失、损坏或账实不符的，应及时查明原因并处理。
3. 清查制度：在重大事件或审计时，可临时组织专项清查。
七、资产处置与报废
1. 报废条件：资产达到使用年限、技术落后、无法修复或严重损坏等。
2. 审批流程：使用部门提出报废申请，经行政部评估后报管理层批准。
3. 处置方式：可通过出售、捐赠、回收等方式处理，所得收入纳入财务核算。
八、附则
1. 本办法自发布之日起执行，由行政部负责解释和修订。
2. 各部门应认真学习并严格执行本办法，确保资产管理工作的顺利开展。
总结：
《企业固定资产管理办法》是企业资产管理的重要制度文件，涵盖了从资产购置、使用、维护到处置的全过程。通过明确职责、规范流程、加强监督，能够有效提升资产使用效率，保障企业资产安全，为企业持续稳定发展提供有力支撑。
