【非正式组织的名词解释】在管理学和组织行为学中，“非正式组织”是一个重要的概念，它与“正式组织”相对，指的是在没有明确规章制度、层级结构或官方认可的情况下，由成员自发形成的群体。这类组织通常基于共同的兴趣、情感联系或工作关系而产生，具有较强的灵活性和自主性。
一、
非正式组织是指在正式组织之外，由个体之间自然形成的、基于情感、兴趣或共同目标的群体。它们虽无明确的规章制度，但对组织内部的沟通、文化氛围以及员工的行为方式有着重要影响。非正式组织可以增强团队凝聚力，但也可能带来信息传递不畅、效率低下等问题。管理者应正确认识其作用，并加以引导和利用。
二、表格形式展示
| 项目 | 内容 |
| 定义 | 非正式组织是成员之间基于情感、兴趣或共同目标自发形成的群体，通常不依赖正式制度或管理层的直接控制。 |
| 形成原因 | 个人间的友谊、共同兴趣、工作中的协作关系、相似背景等。 |
| 特点 | - 自发性 - 情感性强 - 结构松散 - 信息传递灵活 - 有较强的文化认同 |
| 作用 | - 增强员工归属感 - 促进内部沟通 - 影响组织文化 - 提高工作效率（如协同合作） - 可能引发小团体冲突 |
| 管理建议 | - 认识其存在并尊重其作用 - 引导积极行为，避免负面影响 - 加强沟通与协调 - 利用其优势提升组织效能 |
| 与正式组织的区别 | - 正式组织有明确的结构和规则；非正式组织则较为灵活 - 正式组织以任务为导向；非正式组织以人际关系为主 - 正式组织强调效率；非正式组织更注重情感联结 |
通过以上总结和表格可以看出，非正式组织虽然不被正式制度所规定，但在实际工作中扮演着不可忽视的角色。理解并合理引导这种组织形式，有助于构建更加和谐、高效的组织环境。
